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强化经营业绩考核力度促进企业稳健经营发展

文章来源:  发布时间:2019-08-22 19:45:45   浏览:81

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强化经营业绩考核力度促进企业稳健经营发展

建立国有企业经营业绩考核制度,是国有资产监督管理体制改革的一项重要制度创新。自治区国资委按照经营业绩考核工作“上水平、更规范、更精确”的要求,不断完善经营业绩考核体系,充分发挥经营业绩考核的导向作用,促进企业稳健经营和科学发展。在“十一五”时期,自治区国资委监管企业营业收入由2005年的481.25亿元增加到1700.04亿元,增幅为253.26%;利润总额由2005年的18.63亿元增加到79.22亿元,增幅为325.23%;上缴税金由2005年的25.98亿元增加到69.98亿元,增幅为169.36%。监管企业国有资产质量进一步提升,资产规模逐步扩大,经济效益不断增长,核心竞争力进一步提高,为广西经济社会发展做出了积极贡献。主要做法是:

一是完善分类考核体系。“十一五”期间,不断建立健全企业经营业绩考核制度,完善国有资产监管、落实国有资产保值增值、推动企业改革发展发挥了重要作用。随着监管企业类型的不断增加,自治区国资委对不同类型、不同功能、不同定位的国有企业实施分类考核。从统一的“一把尺子”,到对竞争类、综合投资类、金融类的“三把尺子”,再推进到按行业加强个性考核,使业绩考核更加贴近企业实际,导向作用更加突出。自治区国资委2010年制定了投融资类企业考核办法(征求意见稿),2011年拟再制定金融类企业考核办法,实现了对投融资、金融类企业的分类科学考核。

二是加强行业对标考核。围绕“做强做优国有企业,培育具有国内乃至国际竞争力的一流企业”目标,按照“同一行业,同一尺度”的要求,实行行业对标考核,引导企业以全国同行业先进企业为标杆,不断提高经营管理水平,自治区国资委增加了行业对标考核,将全国国有经济财务绩效定量评价结果纳入考核体系,通过对标工作,发掘自身优势,找出差距,持续改进,不断增强企业的竞争力。

三是推进过程监控机制。通过建立常态化规范化的监管企业每月快报、半年报及重大事项上报制度,对企业经济运行状况进行及时监控。在此基础上,从2009年起,自治区国资委进一步建立了经济运行季度分析会制度,听取汇报,加强分析,提示问题,督促企业采取应对措施,实现了考核目标的月跟踪、季分析、年控制,强化了考核目标的过程管理,提高了企业运行质量,确保了考核指标的完成。

四是强化考核结果的应用。把薪酬高低与经营业绩考核紧密挂钩,建立了以经营业绩考核为基础的企业负责人年薪制,初步形成了“业绩上、薪酬上,业绩下、薪酬下”的收入能增能减的考核机制。从2007年开始,先后实施了对业绩优秀、科技创新、绩效进步、扭亏增效以及管理创新等方面做出突出贡献的企业负责人给予特别奖励,充分发挥了对监管企业争先创优的激励导向作用。

下一步,自治区国资委将按照区党委、政府要求,不断修订完善监管企业经营业绩考核办法,逐步完善加强对企业管理“短板”考核、“经济增加值”考核、董事会试点企业考核和企业实现全面协调可持续发展考核。通过不断探索业绩考核的新方法、新途径,建立横向到边,纵向到底、不留死角、无缝连接的业绩考核体系;推动业绩考核工作再上新台阶,促进企业又好又快科学发展、跨越发展。